事業案内

business contents

concanの事業内容

人・企業・街の「よりどころ」言語化事業

Verbalize Origin Project

Corporate Identity

C.I.開発&言語化事業

1

事業の根幹

C.I.メソッド

Human Identity

H.I.開発&言語化事業

2

Sports Identity

S.I.開発&言語化事業

4

Content development

コンテンツ開発事業

5

Town Identity

T.I.開発&言語化事業

3

経営課題

management problem

中小企業が抱える課題

中小企業の社長の皆さん!こんなことに困っていませんか?

社長の想いが上手く社員に伝わらない。

社員数が増え「意識統一」がなかなか図れない。

社員の離職率が高く定着しない。

社内評価制度が確立せず、社員に不満がある。

企業ブランディングが上手くいっていない。

毎年の採用に困り「必要人材」が獲得できない。

この主な原因は、企業の「あるべき姿」と「進むべき道」が
明確に言語化されていないからではないでしょうか?

これが、
企業の「根幹」とも言うべき「よりどころ」です。

この「よりどころ」を創ることが「C.I.開発」所謂 企業の指針です。

事業メニュー

business menu

メイン事業のメニュー

中小企業の…

どんな課題を

どのように

どう解決するか?

4つあります。

1ヶ月テストマーケティング型

​(お試し期間)

0

TYPEA

短期集中で「C.I.を開発」し、社員が納得する「社内評価制度」を創る。

1

TYPEB

中期(3年間)の事業戦略で、
「社長の"右腕"」を創る。

2

1ヶ月半

​スタートアップ支援事業

3

事業詳細

business details

メイン事業の詳細

C.I.開発&言語化事業

C.I.開発を核に様々な好循環サイクルを構築!

【6ヶ月+2ヶ月=計8ヶ月】

多くの中小企業の「社内評価制度」は整備されていないか、スキル・売上ベースに成り過ぎる傾向にある。
これでは、社員から不満が出る為、理念やビジョンを反映させた評価制度を創る必要がある。そこで8ヶ月の短期集中で、この2つを制作する。

具体的な内容

C.I.開発・コピーライティング(6ヶ月)

社内評価制度制作(2ヶ月)

短期集中「社内評価制度構築型」

TYPE

A

【8ヶ月+4ヶ月×3年=計3年間】

企業の「経営企画室」の社員と同様に週一回出勤し、社長や社員ヒアリングを通して、幹部候補社員と共に様々な仕組みを構築する。
またその過程を幹部候補社員の育成プログラムとして推進させ3年後には、「事業戦略プランニング」が必要ない体制を創る。

具体的な内容

C.I.開発・コピーライティング(6ヶ月)

社内評価制度制作(2ヶ月)

社内評価制度制作(2ヶ月)

採用制度制作(2ヶ月)

中期事業戦略「社長の"右腕"構築型」

TYPE

B

本格的な事業戦略の前に、テストとして以下内容を実施する。

具体的な内容

週2日 計8日以上社員同様に出社

社長&社員ヒアリング

企業の事業内容把握と、スキームの図式化

現状課題の抽出と言語化

​1ヶ月のテストマーケティングの報告書提出

テストマーケティング型(1ヶ月間のお試し期間) ¥400,000(TAX別)

0

スタートアップに対して、1ヶ月半で最低必要な「C.I.」を突貫で開発し格安で提供する。

具体的な内容

ビジネスモデル+マーケティングのアドバイス

C.I.の開発(企業名・企業理念・コーポレートメッセージ・事業名・事業ビジョン・経営理念)

スタートアップ支援事業(1ヶ月半) ¥350,000(TAX別)

3

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