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事業案内
business contents
concanの事業内容
人・企業・街の「よりどころ」言語化事業
Verbalize Origin Project
Corporate Identity
C.I.開発＆言語化事業
1
事業の根幹
C.I.メソッド
Human Identity
H.I.開発＆言語化事業
2
Sports Identity
S.I.開発＆言語化事業
4
Content development
コンテンツ開発事業
5
Town Identity
T.I.開発＆言語化事業
3
経営課題
management problem
中小企業が抱える課題
中小企業の社長の皆さん!こんなことに困っていませんか？
社長の想いが上手く社員に伝わらない。
社員数が増え「意識統一」がなかなか図れない。
社員の離職率が高く定着しない。
社内評価制度が確立せず、社員に不満がある。
企 業ブランディングが上手くいっていない。
毎年の採用に困り「必要人材」が獲得できない。
この主な原因は、企業の「あるべき姿」と「進むべき道」が
明確に言語化されていないからではないでしょうか？
これが、
企業の「根幹」とも言うべき「よりどころ」です。
この「よりどころ」を創ることが「C.I.開発」所謂 企業の指針です。
事業メニュー
business menu
メイン事業のメニュー
中小企業の…
どんな課題を
どのように
どう解決するか？
4つあります。
1ヶ月テストマーケティング型
（お試し期間）
0
TYPEA
短期集中で「C.I.を開発」し、社員が納得する「社内評価制度」を創る。
1
TYPEB
中期（３年間）の事業戦略で、
「社長の"右腕"」を創る。
2
1ヶ月半
スタートアップ支援事業
3
事業詳細
business details
メイン事業の詳細
C.I.開発＆言語化事業
C.I.開発を核に様々な好循環サイクルを構築！
【6ヶ月＋2ヶ月＝計8ヶ月】
多くの中小企業の「社内評価制度」は整備されていないか、スキル・売上ベースに成り過ぎる傾向にある。
これでは、社員から不満が出る為、理念やビジョンを反映させた評価制度を創る必要がある。そこで8ヶ月の短期集中で、この２つを制作する。
具体的な内容
C.I.開発・コピーライティング（6ヶ月）
社内評価制度制作（2ヶ月）
短期集中「社内評価制度構築型」
TYPE
A
【8ヶ月＋4ヶ月×3年＝計3年間】
企業の「経営企画室」の社員と同様に週一回出勤し、社長や社員ヒアリングを通して、幹部候補社員と共に様々な仕組みを構築する。
またその過程を幹部候補社員の育成プログラムとして推進させ３年後には、「事業戦略プランニング」が必要ない体制を創る。
具体的な内容
C.I.開発・コピーライティング（6ヶ月）
社内評価制度制作（2ヶ月）
社内評価制度制作（2ヶ月）
採用制度制作（2ヶ月）
中期事業戦略「社長の"右腕"構築型」
TYPE
B
本格的な事業戦略の前に、テストとして以下内容を実施する。
具体的な内容
週2日 計8日以上社員同様に出社
社長＆社員ヒアリング
企業の事業内容把握と、スキームの図式化
現状課題の抽出と言語化
1ヶ月のテストマーケティングの報告書提出
テストマーケティング型（1ヶ月間のお試し期間） ￥400,000（TAX別）〜
0
スタートアップに対して、1ヶ月半で最低必要な「C.I.」を突貫で開発し格安で提供する。
具体的な内容
ビジネスモデル＋マーケティングのアドバイス
C.I.の開発（企業名・企業理念・コーポレートメッセージ・事業名・事業ビジョン・経営理念）
スタートアップ支援事業（1ヶ月半） ￥350,000（TAX別）〜
3
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